为进一步落实中央、省委、市委国有企业改革精神，做好集团改革重组工作，进一步优化集团薪酬绩效体系，确保公司薪酬绩效体系优化工作按目标节点稳妥、有序、高效推进，推动公司转型发展。5月15日上午，在集团十三楼会议室召开集团薪酬绩效体系优化项目启动会，会议由集团党委委员、副总经理王志红主持。集团党委书记、董事长谭跃飞，党委副书记、副董事长关坦良，党委委员、纪委书记刘细兰，专职董事许志辉、王星红，集团本部各部门、各子公司主要负责人参加会议。
集团党委委员、副总经理王志红宣读《关于成立集团薪酬绩效体系优化领导小组的通知》。集团董事、集团薪酬管理委员会组长许志辉希望集团本部各部门、各子公司主要负责人要高度重视此次薪酬绩效项目优化工作，要根据城发集团实际情况做好方案，促进集团的转型发展。
会上，集团党委书记、董事长谭跃飞就如何推进集团薪酬绩效体系优化工作从三个方面发表了重要讲话。首先，他指出，目前城发集团需要有一套完整的、科学的人力资源体系来完成市委市政府交给我们的重大任务的同时，又能够实现自己的健康长远可持续发展。
其次，他强调，开展薪酬绩效体系优化工作要把握好三个原则：一是既要体现国有企业的优越感、温暖感，又要体现民营企业的竞争性、残酷性。二是既要体现集团的一盘棋，又要体现出不同行业的差距性。三是对集团本部各部门、各子公司要尽可能的有量化指标。
最后，他要求：一是集团人力资源和考核部牵头，集团本部各部门、各子公司要密切配合。二是集团本部各部门、各子公司一定要投入其中，将此项工作当成是自己份内的事情。三是既要“快”，又要“细”，建立一个真正科学、完善、能够激发员工活力的、能够助推城发集团长远发展的人力资源体系。
