• 凝心聚力谋发展 砥砺奋进促转型 ——城发集团2020年度第四次董事会会议成功召开
  • 信息来源:     发布时间:2020-05-23 10:28:24    阅读量:
  •         2020年5月22日上午,城发集团2020年度第四次董事会在集团13楼会议室成功召开,市政府副市长谭可敏,市国资委党委书记、主任吴晓光出席会议,会议由集团党委书记、董事长谭跃飞主持,集团董事会成员参加会议,集团监事、党委委员、经营层领导、产权代表及相关部门负责人列席会议。
     
    董事会会议现场
     
            会上,集团党委书记、董事长谭跃飞向大会作《2019年董事会工作报告》,党委副书记、总经理周富强向大会作《2019年度经营工作报告》,集团党委委员、副总经理肖才胜向大会作《2019年度财务工作报告》,集团副总经理肖和政向大会作《2020年度经营计划(草案)》。
            谭跃飞在报告中指出,2019年公司董事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《董事会议事规则》要求,依法依规依程序履行职责,各项工作取得良好成效,有效推进了公司健康稳定发展。他提出,公司董事会、经营层在2020年要紧紧围绕“一个中心、两个转型、三个提升”工作思路,以及“3222”战略目标,扎扎实实做好以下五个方面的工作:一是要坚定理想信念,强化政治站位;二是要健全工作机制,完善治理结构;三是要推进战略重组,深化内部改革,四是要狠抓项目建设,增强发展动力;五是要强化经营管理,助推转型升级。
            集团公司全体董事、监事对提交的四个议案进行了认真审议,充分发表了意见和建议。他们对集团公司2019年的经营工作给予了充分肯定。同时对今后的工作提出了以下意见:一是在债务化解方面,要控制债务规模,优化债务结构;二是在经营管理方面,要加强战略研究,注重业务转型,尤其是加大对新基建产业的投入,提高城市经营水平,逐步实现资源资产化、资产资本化、资本证券化;三是在现代企业建设方面,要进一步完善法人治理结构。全体董事对提交会议审议的议案进行了书面表决,全票通过了四个议案。
            市国资委党委书记、主任吴晓光指出,2019年,城发集团在转型发展方面做了大量的工作,取得的成绩来之不易,但更要认清当前面临的形势,要看到国家深化改革背景下带来的机遇,对未来发展要有准确清晰的定位,对于城发集团下一步的发展,他提出了几点意见:一是要不断学习、认清形势,找准方向;二是要加强董事会建设,建立现代化企业制度,理顺“三会一层”权责边界,要发挥专家、产权代表、董事会专门委员会的作用,助推企业发展;三是要继续抓好企业战略重组工作,要按照市委、市政府的要求落实到位。
            市政府副市长谭可敏充分肯定了城发集团2019年的工作,他指出2019年城发集团工作有“四个新”,即经营指标有新突破、改革转型有新亮点、项目建设有新成效、党建工作有新特色;同时,他对城发集团下一步的工作提出了三个方面的要求:一是在经营工作方面,要“多看锅里的,少看碗里的”,要“多点经营理念,少点执行观念”,要“多点个性特色,少点大众市井”;二是在企业管理方面,要“多点执行时间,少点决策时间”,要“多点企业措施,少点行政决策”,要“多点精细化措施,少点高大上口号”;三是在班子建设方面,要“多点沟通交流,少点我行我素”,要“多点激情担当,少点萎靡不振”,要“多点规矩自律,少点自由放纵”。他希望城发集团在市委市政府的正确领导下,在市国资委的支持下,在各位专家、董事、监事的指导下,团结一心,负重前行,不断发展壮大。
           下午,集团党委副书记、副董事长关坦良召集外部董事进行了座谈,就公司经营工作进行了充分的沟通和交流,外部董事纷纷为公司转型发展建言献策。
         
    △全体合影