为进一步提升集团项目融资、项目招商包装策划能力，加速推动集团高质量转型发展，7月31日上午，集团公司在延年酒店15A楼会议室组织召开了城发集团项目融资暨招商包装策划培训会。

        会议由集团副总经理肖和政主持，参会人员包括集团主要领导、集团相关部门负责人、子公司经营班子以及业务人员。会议特邀株洲市商务和粮食局副局长李迅先生和国家开发银行湖南省分行客户四处客户经理郭璞先生担任授课嘉宾。

        会议首先由株洲市商务和粮食局副局长李迅开展了《浅谈新时期的招商工作》的专题培训。李迅介绍了新时期招商引资工作的内涵和重要意义，并分析了当前株洲市招商引资工作的现状。他指出，株洲市开放的发展环境为城发集团的招商引资工作创造了众多机遇，并进一步围绕“谁来招商”、“招什么商”、“怎么招商”三个核心问题，提出了要打造一支本领过硬的招商队伍、要立足高质量发展招引一批好项目、要创新招商工作方式、要营造优良的营商环境、要打造有竞争力的承载平台等五大举措，为集团招商引资工作的开展提供了思路。

        随后，集团战略规划与资本运营部汇报了2020年城发集团招商工作安排。通过对株洲市2020年上半年投资环境情况和集团招商情况的分析，集团战略规划与资本运营部提出，2020年集团要以产业引入为导向，按照“424”工作思路（明确4个定位、增强2个意识、落实4个措施），从片区招商、酒店板块招商、文旅板块招商三大方面持续发力，进一步加大招商引资力度，确保项目顺利落地。

        接下来，国家开发银行湖南省分行客户四处客户经理郭璞开展了《发挥开发性金融优势，助力城发高质量发展》的专题培训。郭璞结合集团发展规划，通过一系列实操案例讲解分析，从片区开发项目、污水项目以及医养项目三方面进行了融资模式及操作要点的介绍。其中，针对片区开发项目，郭璞重点提出要打造一个市场化运营主体、要包装设计一批符合国家战略和市场规律的项目、要构造一种可持续发展的市场化模式的融资思路，从理论层面和实践层面为集团项目融资策划包装提供了宝贵经验。

        此次培训会的顺利举行，为集团各部门、子公司开展招商、融资工作，提供了思路，指明了方向。最后，集团党委书记、董事长谭跃飞提出以下三方面要求：一是要加强学习，提升业务能力；二是要积极思考，创新工作思路；三是要狠抓落实，助推转型发展。