• 开工大吉 点燃学习激情 增添发展动能——城发集团召开党委理论学习中心组专题(扩大)会议
  • 信息来源:     发布时间:2021-02-18 17:43:23    阅读量:
  •         为在“十四五”开局之年加快步伐强管理、推转型、谋发展,确保新年伊始,收心归位起好步,凝心聚力开好局。上班第一天,城发集团召开党委理论学习中心组专题(扩大)会议。会议特邀湘潭大学管理学教授刘巨钦就市场化转型和加强企业经营管理为大家进行专题授课。集团党委副书记、总经理周富强主持。集团党委书记、董事长谭跃飞作重要讲话。集团全体领导班子、部分国有产权代表出席会议,集团各部门部长、各支部书记、参控股公司董事长等共计70余人参加学习。

     
            会议开始,刘巨钦教授围绕国有企业在我国经济发展中的地位和作用、十八大以来国有企业改革的重要进程、国企内部改革要着力的十个重点领域、企业绩效考核改革、企业经营工作抓什么、市场化转什么型?升什么级?等方面进行了详细地讲授。重点对国企年度经营工作计划的基本内容、经营策略、基本要求展开了详尽地介绍,为集团2021年经营工作计划提供了宝贵经验,具有很强的指导性、针对性、实操性。授课内容详实,既有理论,又有案例,既联系国企改革大势,又紧贴集团发展实际。为集团加速市场化转型,如何加强企业经营管理,提供了一份宝贵的知识“大餐”。
            随后,集团领导结合授课的主题和工作实际各抒己见,为集团公司如何实现2021年及“十四五”发展目标、以更大力度的改革创新推动市场化转型、提升管理效能、实现集团高质量发展建言献策。
            谭跃飞指出,开张即开工,开工即开战。集团在节后第一个工作日开展理论学习中心组专题学习,邀请刘巨钦教授围绕市场化转型和企业管理给大家上了新年第一课,既强化了理论知识,也推动了下一步工作,效果很好。集团今后要加强职业经理人和管理沟通两个主题方面的业务培训,为改革转型提供有力人力支撑。同时要把“三高一新”“三高四新”的理念融入到公司的发展格局中来,从而推动集团高质量发展。
    谭跃飞强调,集团今年要在以下四个方面共同努力:
            一是做好风险防范
            风险防范工作是平台公司工作的重中之重,集团上下要统一认识,形成融资化债从上到下一盘棋,确保化债平稳,融资流畅。
            二是要做好项目建设
            要转变工作方式,将项目与业务结合,提前谋划好今年的项目建设,确保一批影响力的项目开竣工,做出城发影响力。
            三是要做好管理升级
            特别是实现薪酬和考核体系的升级,年初不仅要制定好目标和计划,更要完善配套的实施策略,进一步深化改革转型。
            四是要做好产业投资升级
            要结合“三高四新”战略,围绕主业发展产业,要在社会经济发展过程中寻找发展机会,加大产业投资,在招商引资和投资运营上阔步前进。
            会上还对近期重点工作进行了部署,谭跃飞要求,要做好2021年经营计划制定,年度先进个人、先进集体的评选和表彰,节后各重点项目的复工复产及重点项目的招商引资等工作。集团各部门、各子公司要精心谋划,提前安排,压实责任,确保各项工作落到实处。