• 聚焦谋划重点工作,全力冲刺“四季度”——城发集团召开前三季度经济分析会暨重点项目运营调度会
  • 信息来源:     发布时间:2021-10-10 12:25:00    阅读量:
  •         为进一步贯彻落实株洲市第十三次党代会精神,深入分析今年以来集团经济运行情况,研究部署下阶段重点经营工作。10月9日下午,集团前三季度经济分析会暨重点项目运营调度会顺利召开。集团党委书记、董事长谭跃飞出席并讲话,集团全体领导班子,各部门部长,各子公司负责人,参控股公司外派相关人员参加会议。集团副总经理肖和政主持会议。
            会议首先由战略规划和资本运营部通报集团前三季度运营情况及第四季度重点经营工作,面对宏观政策调控从紧、土地市场低迷、融资环境恶化、平台清理整顿深化等多重不利因素,集团以经营为核心,聚焦重点工作,2021年前三季度经济运行情况总体平稳,呈稳中向好发展态势。
    随后,农产品智慧冷链物流园、南山公园、创新创业产业园、湘粤非等重点项目就下一步运营计划进行了详细汇报。与会领导结合实际工作发言,并强调要进一步强化使命担当、锚定目标、紧盯关键环节,分秒必争,以最快速度、最硬举措、最大力度,全力冲刺“四季度”,高质量完成全年目标任务。
            会议最后,谭跃飞作总结,他强调,集团上下要提高认识,高度统一思想,全力以赴冲刺全年目标任务。
            一是要提高“危机感”
            今年恰逢百年未有之大变局,各子公司要激流勇进,于危机中切实谋划企业高质量转型发展的道路,时刻保持忧患意识,不忘居安思危。
            二是要加强“紧迫感”
            1、紧盯目标任务
            要紧盯考核任务,倒排时间表、实时跟进,努力完成上级下达的年度考核任务;要紧盯收入任务,加快落实收入缺口,加大土地招商、产业引入、资产盘活力度,打通业务发展内循环,增加主业项目收入,为集团总收入做贡献。
            2、注重工作方法
            各分管领导要以“一企一事一策”方式加强对子公司的调度工作。
            3、创新工作思维
            要敢于打破常规,推陈出新,抢抓机遇,迎接新的挑战,将工作落地落实。
            4、落实主体责任
            各子公司要明确自身主体责任,主动担当作为。
            5、形成协助合力
            集团各部门要进一步提高服务意识,围绕中心工作齐心协力谋发展。
            6、加强督办意识
            确保农产品智慧冷链物流园、南山公园、高新大厦等重点项目按节点推进。
            7、学习先进经验
            科学制定考察方案,认真学习借鉴先进经验,提升自身能力,加快实现高质量发展。
            三是要常怀“敬畏感”
            要坚定理想信念,加强党性修养,在完成目标任务的同时,要注重党纪法规,管好自己和身边的人与事,做到互相提醒、互相监督、互相勉励。