• 市国资委派驻城发集团专职国有产权代表赴风光带开发公司开展调研
  • 信息来源:     发布时间:2021-11-25 14:14:52    阅读量:
  •         11月23日下午,市国资委派驻城发集团专职国有产权代表刘润生、王星红、丁明辉、高波赴风光带开发公司开展调研工作,城发集团综合管理部相关人员及风光带开发公司班子成员陪同调研。  
            产权代表组一行首先赴风光带开发公司控规的歌舞剧团地块、湘江一号地块、大园地块以及石峰山片区开展现场调研,详细了解地块的基本情况和招商现况。
            随后召开调研座谈会。会上,风光带开发公司董事长吴自建、总经理言芳就公司的基本情况、2021年经营指标完成情况、存在的主要问题以及未来发展规划进行了详细汇报。
            产权代表组针对风光带开发公司下一步的经营发展提出五点建议。
            一是坚定信心,把握政策。土地开发工作与国家宏观政策调控息息相关,虽然目前整体政策收紧,但依然要乐观看待波浪式发展的宏观形势,在“危”中看到“机”,并且要坚定信心,鼓足干劲,通过积极研究政策,进一步谋划企业未来发展路径。
            二是发挥优势,突显价值。风光带开发公司土地主要分布在城市成熟地段,生活配套齐全,无需重新投资建设基础设施。公司要突出以上优势,争取集团在人力、物力、财力上给予重点支持。
            三是实事求是,因地施策。针对不同地块,应遵从“实事求是、因地施策”的原则。已投地块要以资本回收为优先原则,积极面对和处理好历史遗留问题,尽快实现资金回笼。新投地块要以盈利为优先原则,算好账再进行投资,没有回报或者回报低的地块谨慎投资,经济效益高的地块优先开发。同时,对见效快、投资少的小地块可优先投资。
            四是开拓思路,强化策划。招商是土地开发的核心工作,策划是招商的前提条件。要进一步打开思路,针对地块特点进行特色化的招商策划。同时要强化政策研究,进一步思考与城市更新政策的结合,为企业发展拓宽路子。
            五是持续转型,推动发展。要以树立经营思维为基础,以培育企业核心发展能力为目标,以构建自身商业模式为抓手,不断探索企业转型发展路径,推动企业实现可持续健康发展。